281.
Dalam sebuah rapat koordinasi lintas instansi, Anda sebagai perwakilan dari instansi pendidikan diundang untuk membahas program kerja sama dengan dinas sosial dan dinas kepemudaan. Namun, saat diskusi berlangsung, Anda merasa bahwa usulan Anda selalu dipotong dan tidak diakomodasi. Bagaimana sikap terbaik Anda dalam menghadapi situasi tersebut?
a. Langsung menyela dan menunjukkan bahwa Anda juga berhak didengar agar ide Anda tidak diabaikan
b. Menahan diri dan tetap mengikuti jalannya diskusi, lalu menyampaikan pendapat Anda saat diberi waktu atau setelah forum
c. Mengirimkan pesan pribadi kepada pimpinan rapat agar diberi waktu berbicara
d. Menolak untuk melanjutkan diskusi dan memilih keluar dari rapat sebagai bentuk protes
e. Menyusun laporan tertulis dan mengirimkan ke semua peserta setelah rapat selesai
Jawaban: b
Penjelasan: Sikap yang dewasa dan profesional dalam forum adalah tetap menghormati proses diskusi. Menahan diri dan mencari waktu yang tepat untuk menyampaikan pendapat menunjukkan kemampuan komunikasi yang baik dan respek terhadap orang lain.
282.
Anda ditugaskan bekerja sama dalam proyek lintas daerah dengan orang-orang dari budaya dan bahasa daerah yang berbeda dengan Anda. Beberapa istilah dan cara berkomunikasi mereka membuat Anda bingung. Apa langkah awal terbaik yang bisa Anda ambil?
a. Menghindari percakapan yang terlalu dalam agar tidak terjadi salah paham
b. Mempelajari kebiasaan dan cara komunikasi mereka agar lebih memahami konteks
c. Meminta mereka menggunakan bahasa yang Anda pahami saja
d. Menunjuk orang lain sebagai penghubung agar komunikasi tetap berjalan
e. Fokus pada pekerjaan Anda sendiri tanpa perlu terlalu banyak interaksi
Jawaban: b
Penjelasan: Dalam lingkungan kerja lintas budaya, memahami budaya dan kebiasaan komunikasi orang lain adalah kunci untuk membangun kerja sama yang harmonis dan menghindari konflik yang tidak perlu.
283.
Di lingkungan kerja Anda yang baru, terdapat perbedaan usia yang cukup besar antara Anda dan rekan-rekan lainnya. Rekan yang lebih muda merasa tidak nyaman ketika Anda memberi arahan. Bagaimana Anda menghadapinya?
a. Tetap memberikan arahan karena Anda lebih berpengalaman
b. Mencoba memahami gaya komunikasi mereka dan mengubah pendekatan Anda
c. Membiarkan mereka bekerja sendiri tanpa intervensi
d. Meminta atasan untuk menegaskan bahwa Anda punya wewenang
e. Menghindari interaksi langsung dan menyampaikan lewat perantara
Jawaban: b
Penjelasan: Generasi berbeda mungkin memiliki cara komunikasi yang berbeda pula. Berusaha memahami dan menyesuaikan pendekatan menunjukkan fleksibilitas dan empati dalam kerja lintas usia.
284.
Seorang rekan kerja mengalami masalah pribadi yang memengaruhi kinerjanya. Anda menyadari penurunan performa tersebut tetapi ia tidak bercerita apa pun. Apa langkah yang paling tepat Anda lakukan?
a. Langsung melaporkannya ke atasan
b. Memarahi dia karena kinerjanya menurun
c. Membicarakannya dengan rekan-rekan lain untuk mencari tahu penyebabnya
d. Mengajak bicara secara pribadi dengan empati dan tanpa menghakimi
e. Membiarkan saja karena itu bukan urusan Anda
Jawaban: d
Penjelasan: Empati dan kepedulian antarrekan sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Mengajak bicara dengan pendekatan yang baik bisa membantu ia merasa didukung.
285.
Ketika Anda sedang sangat sibuk dengan tugas penting, seorang rekan meminta bantuan karena ia tidak paham dengan pekerjaan yang seharusnya ia selesaikan sendiri. Apa sikap terbaik Anda?
a. Menolak langsung karena Anda juga sibuk
b. Memintanya bertanya kepada orang lain saja
c. Membantunya sebisanya tanpa menyelesaikan seluruh pekerjaannya
d. Memarahi dia karena tidak belajar sebelumnya
e. Mengerjakan tugasnya agar pekerjaan cepat selesai
Jawaban: c
Penjelasan: Membantu rekan kerja adalah hal positif, tapi perlu dengan batas yang jelas. Memberi bantuan secukupnya dan mendorongnya untuk belajar akan lebih membangun kemandirian.
286.
Dalam tim Anda, ada anggota yang cenderung dominan dan tidak mau mendengar pendapat orang lain. Hal ini membuat suasana kerja tidak nyaman. Apa pendekatan terbaik untuk mengatasi hal ini?
a. Menantangnya secara langsung dalam forum agar ia sadar
b. Mengadu kepada atasan agar ia ditegur
c. Mengajak berdiskusi secara pribadi dan memberikan masukan secara bijak
d. Menyingkir darinya dan tidak mau bekerja sama
e. Mengabaikan saja karena dia memang seperti itu
Jawaban: c
Penjelasan: Pendekatan personal yang bijak dan tidak konfrontatif bisa lebih efektif dalam mengubah perilaku seseorang dibandingkan dengan langsung menantang di depan umum.
287.
Anda dihadapkan pada pilihan antara mengikuti nilai pribadi yang Anda yakini atau mengikuti kebijakan tim yang tidak sepenuhnya sejalan dengan prinsip Anda. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?
a. Mengikuti kebijakan tim tanpa bertanya
b. Menolak bekerja sama dalam tim tersebut
c. Menyampaikan keberatan Anda dengan cara yang sopan dan mencari kompromi
d. Mengubah nilai pribadi agar sesuai dengan tim
e. Membiarkan saja dan tetap diam
Jawaban: c
Penjelasan: Dalam situasi seperti ini, penting untuk tetap menjunjung integritas pribadi sambil menjaga profesionalisme. Komunikasi terbuka dengan cara yang baik dapat membuka jalan kompromi.
288.
Seorang pegawai baru sering melakukan kesalahan kecil dalam tugasnya. Beberapa rekan sudah merasa jengkel. Sebagai pegawai senior, apa yang sebaiknya Anda lakukan?
a. Ikut menegur keras agar dia segera belajar
b. Membiarkannya belajar dari kesalahan sendiri
c. Mengajaknya berdiskusi dan menawarkan pendampingan
d. Menghindari bekerja sama dengannya
e. Menyuruh rekan lain mengurusnya
Jawaban: c
Penjelasan: Memberikan bimbingan kepada pegawai baru mencerminkan kepemimpinan yang baik dan sikap kolaboratif. Kesalahan adalah bagian dari proses belajar.
289.
Dalam tim proyek yang Anda pimpin, terdapat satu anggota yang berasal dari latar belakang suku minoritas dan tampak menarik diri. Bagaimana Anda bersikap?
a. Mengabaikannya karena ia tidak proaktif
b. Menyuruh dia lebih aktif tanpa menanyakan sebab
c. Mengajak bicara dengan pendekatan personal untuk mendengar perasaannya
d. Menugaskan orang lain untuk memantau dia
e. Memberikan tugas yang tidak penting agar tidak mengganggu tim
Jawaban: c
Penjelasan: Pendekatan personal akan membuat anggota merasa diperhatikan dan dihargai, sehingga meningkatkan rasa inklusivitas dalam tim.
290.
Anda menjadi pemimpin dalam sebuah kegiatan sosial yang melibatkan banyak pihak dengan kepentingan berbeda. Agar semua pihak tetap merasa dihargai dan bersinergi, Anda perlu...
a. Menyusun kegiatan sesuai arahan pihak yang paling kuat
b. Menentukan semuanya sendiri agar tidak ribet
c. Melibatkan semua pihak dalam perencanaan dan memberi ruang diskusi
d. Meminta orang lain mewakili kelompok-kelompok itu
e. Menghindari konflik dengan hanya mengikuti mayoritas
Jawaban: c
Penjelasan: Pelibatan semua pihak dalam perencanaan membuat mereka merasa memiliki (sense of belonging) sehingga lebih berkomitmen dan kerja sama pun berjalan lebih baik.
Berikut adalah soal-soal PPPK bidang Sosiokultural nomor 291–300. Soal dirancang panjang dan rumit, dengan opsi a–e yang mirip, serta jawaban dan penjelasan disediakan secara detail.
291.
Dalam rapat mingguan antarbagian, Anda sebagai kepala tim merasakan bahwa ada satu anggota baru yang tampak tidak nyaman berbicara atau menyampaikan pendapat. Anda menyadari bahwa ia berasal dari latar belakang budaya yang menjunjung tinggi sopan santun terhadap yang lebih tua dan cenderung tidak banyak bicara di hadapan orang yang lebih senior. Sebagai pemimpin yang memiliki kepekaan sosiokultural, langkah terbaik yang bisa Anda lakukan untuk mengoptimalkan partisipasinya dalam diskusi adalah...
a. Meminta anggota tim lain untuk memberikan ruang bicara padanya.
b. Memberikan waktu khusus kepadanya di akhir rapat untuk berbicara.
c. Membimbingnya secara informal di luar forum resmi agar ia lebih percaya diri.
d. Menugaskannya membuat laporan tertulis agar tidak perlu bicara langsung.
e. Memberinya tanggung jawab sebagai notulen agar ia fokus mendengarkan.
Jawaban: c
Penjelasan:
Membimbing secara informal menunjukkan kepekaan terhadap latar belakang budayanya dan membangun rasa percaya diri tanpa tekanan. Langkah ini lebih efektif daripada hanya memberi ruang bicara secara formal yang bisa menimbulkan ketidaknyamanan.
292.
Anda baru saja ditugaskan di sebuah daerah terpencil yang memiliki adat istiadat dan norma sosial yang sangat berbeda dengan tempat asal Anda. Dalam proses adaptasi, Anda dihadapkan pada satu kebiasaan masyarakat lokal yang menurut Anda kurang efisien, tetapi sudah menjadi tradisi. Sikap Anda sebaiknya...
a. Mengikuti saja kebiasaan itu meski bertentangan dengan prinsip efisiensi.
b. Menolak dan mencoba menggantinya dengan sistem yang lebih efisien.
c. Mengamati lebih dulu lalu mencari celah untuk mengubahnya perlahan.
d. Bertanya kepada masyarakat lokal alasan dibalik kebiasaan tersebut.
e. Mencari pendekatan kolaboratif agar perubahan dilakukan bersama.
Jawaban: e
Penjelasan:
Pendekatan kolaboratif mengedepankan penghormatan terhadap budaya lokal sambil tetap mendorong perbaikan. Ini merupakan cara paling inklusif dan efektif untuk membangun perubahan yang diterima bersama.
293.
Dalam suatu acara dinas yang menghadirkan berbagai instansi lintas daerah, Anda bertugas sebagai moderator. Salah satu peserta dari wilayah lain menyampaikan pendapat dengan logat dan pilihan kata yang khas daerahnya. Sebagian peserta tertawa kecil, dan suasana menjadi canggung. Apa tindakan Anda sebagai moderator yang menunjukkan kepekaan sosiokultural?
a. Mengalihkan perhatian peserta agar suasana kembali netral.
b. Menegur peserta yang tertawa dan menegaskan pentingnya sopan santun.
c. Memberikan apresiasi atas keragaman cara berpendapat yang ditampilkan.
d. Meminta pembicara menggunakan bahasa yang lebih umum.
e. Menyampaikan bahwa candaan harus disesuaikan dengan konteks formal.
Jawaban: c
Penjelasan:
Mengapresiasi keragaman cara berpendapat menunjukkan penghargaan terhadap keberagaman budaya serta menciptakan ruang aman bagi semua pihak untuk berkontribusi tanpa takut dihakimi.
294.
Seorang rekan kerja yang berasal dari suku minoritas kerap dianggap kurang kompeten oleh sebagian staf, hanya karena cara bicaranya yang lambat dan penuh pertimbangan. Padahal, hasil kerjanya selalu rapi dan tepat waktu. Apa pendekatan terbaik Anda sebagai sesama ASN yang memiliki wawasan sosiokultural?
a. Membelanya secara terbuka agar tidak terjadi diskriminasi.
b. Menyampaikan kepada pimpinan agar memberikan perlindungan khusus.
c. Mengajak rekan tersebut berdiskusi soal persepsi orang lain terhadapnya.
d. Memberikan contoh kepada tim bahwa penilaian harus berbasis kinerja.
e. Mendorongnya untuk mengubah cara bicara agar lebih “profesional”.
Jawaban: d
Penjelasan:
Menunjukkan langsung melalui tindakan bahwa kinerja adalah indikator utama akan mengubah budaya kerja secara perlahan dan mendorong sikap adil dalam menilai sesama rekan kerja.
295.
Di kantor Anda, sedang berlangsung pembentukan panitia kegiatan besar tahunan. Anda menyadari bahwa para panitia terpilih semuanya berasal dari latar belakang yang serupa—baik dari sisi daerah asal, agama, maupun jenis kelamin. Dalam semangat inklusivitas dan keberagaman, Anda menyarankan...
a. Dilakukan evaluasi ulang agar panitia direstrukturisasi.
b. Menambahkan anggota dari kelompok yang belum terwakili.
c. Membubarkan panitia sementara hingga ada kesepakatan baru.
d. Menerima saja karena yang terpilih memang secara sukarela.
e. Membuat panitia baru dengan komposisi yang berbeda.
Jawaban: b
Penjelasan:
Menambahkan anggota dari kelompok yang belum terwakili adalah solusi praktis dan inklusif, tanpa meniadakan struktur yang sudah terbentuk. Ini menunjukkan sikap menghargai keberagaman.
296.
Dalam kegiatan pelatihan lintas instansi, Anda bertemu dengan peserta dari wilayah dengan bahasa ibu yang berbeda dengan Anda. Ia kesulitan memahami instruksi karena pengantar pelatihan menggunakan bahasa Indonesia formal. Anda...
a. Menyarankan panitia memberikan penerjemah.
b. Membantunya menjelaskan secara personal dengan bahasa yang ia pahami.
c. Membiarkannya beradaptasi sendiri karena itu bagian dari proses belajar.
d. Menyarankan ia mengikuti pelatihan di tempat asalnya saja.
e. Mewakilinya bertanya jika ada bagian yang tidak dipahami.
Jawaban: b
Penjelasan:
Membantu secara personal menunjukkan empati dan kepekaan sosial yang tinggi. Anda menjadi bagian dari lingkungan yang mendukung inklusi dan proses belajar yang setara.
297.
Anda menghadiri pertemuan antarinstansi untuk membahas kebijakan publik. Salah satu peserta, perempuan muda dari instansi kecil, menyampaikan usul yang sangat masuk akal, tetapi diabaikan oleh peserta lain yang lebih senior. Tindakan yang paling mencerminkan sensitivitas sosial Anda adalah...
a. Menegur peserta lain karena tidak menghargai pendapat.
b. Menyuarakan ulang gagasan tersebut dan mendukungnya.
c. Meminta pimpinan rapat untuk menanggapi gagasan itu.
d. Memberi motivasi pada peserta tersebut setelah pertemuan.
e. Mencatat ide itu dalam notulen agar tidak hilang.
Jawaban: b
Penjelasan:
Menyuarakan ulang gagasan tersebut dalam forum aktif menunjukkan bahwa Anda tidak hanya menyetujui idenya, tetapi juga menegaskan pentingnya mendengar semua suara, termasuk dari instansi kecil.
298.
Anda sedang ditugaskan dalam tim kerja lintas daerah yang memiliki jadwal sangat padat. Seorang anggota tim meminta waktu khusus untuk ibadah kepercayaan yang tidak umum. Sebagian anggota tim merasa terganggu karena jadwal jadi molor. Sebagai koordinator tim, Anda sebaiknya...
a. Meminta semua orang mengikuti jadwal umum demi efisiensi.
b. Menyediakan waktu ibadah bagi semua secara merata.
c. Menyusun jadwal yang fleksibel agar semua bisa menjalankan kewajiban.
d. Menyerahkan keputusan kepada suara terbanyak di tim.
e. Meminta anggota tersebut beribadah di luar jam kerja saja.
Jawaban: c
Penjelasan:
Menyusun jadwal fleksibel menunjukkan penghargaan terhadap keragaman kepercayaan dan komitmen terhadap produktivitas bersama tanpa mengorbankan hak individu.
299.
Dalam forum evaluasi program daerah, Anda menyampaikan data yang berbeda dari hasil pihak lain. Perbedaan ini membuat sebagian peserta merasa bahwa Anda “menantang” kewenangan. Bagaimana Anda merespons dengan bijak?
a. Menyatakan bahwa data Anda lebih valid karena bersumber dari pusat.
b. Meminta waktu untuk menyelaraskan data lebih lanjut.
c. Menunjukkan metodologi data Anda dengan tenang dan terbuka.
d. Meminta pimpinan forum untuk menengahi perbedaan.
e. Menyimpan data Anda untuk dibahas di luar forum.
Jawaban: c
Penjelasan:
Transparansi dan sikap terbuka adalah kunci komunikasi sosiokultural. Menjelaskan metodologi dengan tenang bisa membuka ruang dialog tanpa kesan menyerang atau menantang.
300.
Seorang ASN baru dalam instansi Anda sering menyampaikan ide-ide progresif yang menurut sebagian orang terlalu “berani” dan melanggar pakem. Namun Anda melihat bahwa idenya justru membawa semangat pembaruan. Sebagai rekan yang bijak, Anda...
a. Menyarankan ia menahan diri agar tidak menyinggung yang senior.
b. Mendorongnya untuk menyuarakan ide dengan cara yang lebih diplomatis.
c. Memintanya menyampaikan ide melalui Anda agar tidak langsung frontal.
d. Menjadi pelindungnya dari serangan rekan-rekan lain.
e. Menyarankan untuk menyampaikan ide lewat jalur resmi saja.
Jawaban: b
Penjelasan:
Mendorong penyampaian ide dengan cara diplomatis membantu menjaga keharmonisan sambil tetap menyuarakan pembaruan. Ini mencerminkan kecerdasan sosial dan strategi komunikasi yang baik.
|PART 1| |PART 2| |PART 3| |PART 4| |PART 5| |PART 6| |PART 7| |PART 8| |PART 9| |PART 10| |PART 11| |PART 12| |PART 13| |PART 14| |PART 15| |PART 16| |PART 17| |PART 18| |PART 19| |PART 20|